Дарья
Васянина
Привет, я Дарья — диджитал-разнорабочий, который жонглирует проектами, как цирковой артист, только вместо булав — продуктовый консалтинг, карьера, блогинг и публичные выступления.
продакт-менеджмент
консалтинг
UX/UI
e-com
менторство
Помогаю компаниям находить точки роста, перестраивать процессы и запускать решения, которые реально работают
Продуктовый эдвайзер
днём я
Я совмещаю продакт-экспертизу, стратегическое видение и умение выстраивать рабочие процессы так, чтобы они приносили деньги,
а не просто выглядели красиво
Обо мне
(01)
Если вам нужен партнер, который реально поможет сделать продукт лучше — мы на одной волне
вечером
Разбираю путь специалистов в IT, чтобы они не теряли годы на «вбегание в профессию», а сразу выходили на эффективные рельсы
Карьерный навигатор
24/7
Рассказываю о карьере, технологиях, жизни в digital и делаю это так, что подписчики не только читают, но и возвращаются
Автор популярного канала «Дашич, беги»
а ещё я
Спикер и лектор
Потому что мне есть что сказать,
и я говорю так, чтобы люди потом не теряли записи, а внедряли
20% усилий дают 80% результата
Можно годами «улучшать» продукт, бесконечно чинить процессы и выстраивать идеальную систему. А можно найти 2−3 рычага, на которые нужно надавить, чтобы бизнес взлетел. Я выбираю второе.
Фреймворки, метрики и классические стратегии хороши, но если не понимать, как реально работает компания, они бесполезны. Каждая команда, рынок и продукт уникальны — я работаю с этим, а не просто «по стандарту».
Реальный бизнес живет не в книжках
Принципы, которые ведут меня в работе
(02)
Человечность важна
Опытные люди в команде — ценный актив. Но даже самые уважаемые решения нуждаются в проверке аналитикой и реальными пользовательскими данными. Поэтому мои рекомендации — не субъективное мнение, а факты, подтвержденные цифрами и реальным поведением клиентов.
Продукты делают люди. Можно выстроить гениальную стратегию, но если она не учитывает команду и процессы, ничего не сработает. Я за то, чтобы бизнес рос, а люди в нем не выгорали, а работали осознанно и с удовольствием.
Цифры и пользователи сильнее местных авторитетов
Принципы, которые ведут меня в работе
(02)
Фреймворки, метрики и классические стратегии хороши, но если не понимать, как реально работает компания, они бесполезны. Каждая команда, рынок и продукт уникальны — я работаю с этим, а не просто «по стандарту».
Реальный бизнес живет не в книжках
20% усилий дают 80% результата
Можно годами «улучшать» продукт, бесконечно чинить процессы и выстраивать идеальную систему. А можно найти 2-3 рычага, на которые нужно надавить, чтобы бизнес взлетел. Я выбираю второе.
Человечность важна
Продукты делают люди. Можно выстроить гениальную стратегию, но если она не учитывает команду и процессы, ничего не сработает. Я за то, чтобы бизнес рос, а люди в нем не выгорали, а работали осознанно и с удовольствием.
Опытные люди в команде — ценный актив. Но даже самые уважаемые решения нуждаются в проверке аналитикой и реальными пользовательскими данными. Поэтому мои рекомендации — не субъективное мнение, а факты, подтвержденные цифрами и реальным поведением клиентов.
Цифры и пользователи сильнее местных авторитетов
Автор популярного телеграм канала, каждый 8 продакт называет его источником профессиональных знаний
25к подписчиков диджитал и айти специалистов
Дашич, беги 🚀
Автор популярного канала, каждый 8 продакт называет его источником профессиональных знаний
25к подписчиков диджитал и айти специалистов
Дашич, беги 🚀
Кейсы
(03)
E-com fashion-бренд с MAU>1M. Фокус на рост конверсии, запуск новых цифровых продуктов и развитие продуктовой команды
результат
увеличила сквозную конверсию:
+35% на вебе, +55% в iOS-приложении
(01)
запустила android-приложение
(02)
запустила международный сайт lime-shop.com для масштабирования e-com
(03)
наняла и управляла discovery-командой и 3 продуктовыми командами
(04)
HR-Tech для промышленной компании
Выход промышленной компании в HR Tech: проверка гипотезы, анализ рынка и стратегия запуска AI-продукта
провела market research: тренды, конкуренты, стартапы и технологии на 4 международных рынках
(01)
сформулировала продукт, стратегию выхода и roadmap MVP
+ 2 следующих версий
(02)
результат
провела пользовательские интервью и сформировала P&L
(03)
HR-Tech для промышленной компании
Выход промышленной компании в HR Tech: проверка гипотезы, анализ рынка и стратегия запуска AI-продукта
B2B-поставщик посуды и ресторанного оборудования
Цифровая трансформация крупного B2B-бизнеса: автоматизация заказов и рост эффективности команды
автоматизировала процесс заказов — от ручного к self-service
(01)
увеличила конверсию в оформление на 15% благодаря новой CJM и UX/UI
(02)
результат
освободила 30% менеджерского ресурса
(03)
B2B-поставщик посуды и ресторанного оборудования
Цифровая трансформация крупного B2B-бизнеса: автоматизация заказов и рост эффективности команды
EdTech-компания. Работа над ростом выручки, пользовательским онбордингом и запуском нового продукта
увеличила месячную выручку от программы лояльности в 3 раза
(01)
улучшила онбординг в LMS — рост конверсии прохождения первого модуля на 10%
(02)
результат
запустила первую версию новой платформы academika.ru
(03)
EdTech-компания. Работа над ростом выручки, пользовательским онбордингом и запуском нового продукта
EdTech-компания. Работа над ростом выручки, пользовательским онбордингом и запуском нового продукта.
результат
увеличила месячную выручку
от программы лояльности в 3 раза
(01)
улучшила онбординг в LMS — рост конверсии прохождения первого модуля на 10%
(02)
запустила первую версию новой платформы academika.ru
(03)
Цифровая трансформация крупного B2B-бизнеса: автоматизация заказов и рост эффективности команды
B2B-поставщик посуды
и ресторанного оборудования
результат
автоматизировала процесс заказов — от ручного к self-service
(01)
увеличила конверсию в оформление на 15% благодаря новой CJM и UX/UI
(02)
освободила 30% менеджерского ресурса
(03)
Выход промышленной компании в HR Tech: проверка гипотезы, анализ рынка и стратегия запуска AI-продукта
HR-Tech для промышленной компании
результат
провела market research: тренды, конкуренты, стартапы и технологии на 4 международных рынках
(01)
сформулировала продукт, стратегию выхода и roadmap MVP + 2 следующих версий
(02)
провела пользовательские интервью и сформировала P&L
(03)
смотреть ещё
(3,4...)
Услуги
(04)
бизнесам
профессионалам
UX/продуктовый аудит
Рост метрик и доходов бизнесов за счет роста конверсии в продукте и оптимизации процессов
Найм и построение продуктовых команд, запуск и настройка продуктового конвейера
Быстрая проверка гипотез и запуск MVP
Если кажется, что продукт «не дожимает», а цифры могли бы быть выше — скорее всего, так и есть. Просто где-то спрятан стоп-кран: в интерфейсе, тексте, потоке, кнопке. UX/продуктовый аудит — это способ найти и выключить этот стоп-кран
Если чувствуете, что у продукта есть нереализованный потенциал — давайте разберёмся, что мешает его раскрыть. Вместе находим, где теряются пользователи и деньги, и запускаем рост
Когда хочется, чтобы «продуктовая функция наконец заработала» — но непонятно, кого искать, как настроить или как растить тех, кто уже есть
Когда хочется протестить или запустить новое, но непонятно, как не слить на это кучу бабла и получить репрезентативные результаты, которым можно доверять — от фичи до целого продукта
Карьерные консультации
Менторство продактов
Карьерное сопровождение
Месяц моего вовлечения в твою сложную карьерную ситуацию. Для тех, кто стоит на развилке, ищет точку опоры,или просто хочет разобраться: куда дальше и зачем вообще
Разобраться с резюме, прокачать самопрезентацию, комфортно уволиться
Когда всё вроде нормально, но внутри тревожно и непонятно, куда дальше. Этот формат — для тех, кто стоит на развилке, ищет точку опоры или просто хочет вернуть структуру и спокойствие
Не разовая консультация, а поддержка в процессе — когда ты не просто спрашиваешь «что делать?», а реально делаешь. Это формат для действующих продактов, с которыми мы встречаемся регулярно (обычно раз в неделю), говорим про продукт, рост, метрики и карьерный трекшн — и двигаем всё это вперёд. Вместе
  • Когда надо уйти, но страшно и непонятно как
  • Когда надо рассказать о себе, но всё разваливается на первом вопросе
  • Когда надо обновить резюме, а оно с 2018 и без шансов на интервью
Большой разбор трёх самых тревожных карьерных точек:
*оффлайн продукты
И ещё...
(05)
Инфлюенс-интеграция / реклама в телеграм-канале
Оффлайн/онлайн выступление
Авторская реклама для вовлечённой и вдумчивой аудитории. Никаких бирж, автопостинга и рекламных лент — только нативные интеграции, написанные живым языком и попадающие в контекст канала. Каждая интеграция — самостоятельный пост, который читают, сохраняют и пересылают
Выступление на внутреннем митапе, конференции, проведение лекций и воркшопов
UX/продуктовый аудит
Что внутри:
Это не консультация на час и не абстрактный UX-ревью. Это полноценная диагностика, после которой становится понятно, что ломает вашу воронку — и как это починить
(01) Бриф-встреча — чтобы понять контекст, цели, тревожные зоны
(02) Полный разбор пользовательских сценариев: от первой кнопки до финального действия
(03) Документ с примерами проблем и рекомендациями
(04) Онлайн-презентация: показываю, рассказываю, объясняю, что и как чинить
Продуктовый консалтинг: рост метрик и доходов бизнесов за счет роста конверсии в продукте и оптимизации процессов
Что внутри:
Формат гибкий: от нескольких созвонов до временного встраивания в команду
(01) Продуктовый аудит: от первой кнопки до последнего письма
(02) Пользовательские интервью, быстрые исследования
(03) Гипотезы: генерим, приоритезируем, проверяем
(05) Настраиваем процессы и помогаем бизнесу зарабатывать больше
(04) Чиним, где западает: onboarding, активация, ретеншн
Найм и построение продуктовых команд, запуск и настройка продуктового конвейера
Что внутри:
Это работа, которую часто должен был бы делать Head of Product — но если его ещё нет, я могу временно закрыть этот функционал
(01) Разбираемся в потребностях бизнеса
(02) Составляем вакансии, собираем и чистим воронку
(03) Помогаю нанять нужных людей
(05) Помогаю действующим продактам — растём вместе
(04) Настраиваем процессы: цели, бэклоги, one-on-one
Быстрая проверка гипотез и запуск MVP
Что внутри:
От фичи до нового продукта — безопасный старт с реальными результатами
(01) Помогаю собрать и структурировать идеи
(02) Проектируем MVP: разумно, с фокусом не на «идеальность», а на достижение цели в разумные сроки и с понятным результатом
(04) Организую запуск, сбор фидбека и первую аналитику
(03) Смотрим, как проверить гипотезу за минимальные ресурсы
Инфлюенс-интеграция /реклама в телеграм-канале
Как проходит размещение:
Стоимость и эффективность:
(01) Цена зависит от тематики и актуальных охватов
(02) Конверсии выше среднего по рынку (по фидбеку рекламодателей)
(03) Спрос стабильно превышает предложение — размещения выбираются вручную
Что размещаю:
(01) Продукты и бренды, которыми пользуюсь сама или могу искренне рекомендовать
(02) Сервисы и блоги, подходящие по тематике канала
(04) Релевантность теме канала — обязательна
(03) Известные продукты, если они могут быть полезны читателям
(01) Вы присылаете запрос — бренд, продукт, краткую суть
(02) Я оцениваю, насколько это релевантно для канала и моей аудитории
(05) Маркировка, договор, налоги и включение в перечень РКН  — всё делаем легально и в соответствии с актуальными законами РФ
(04) Пост выходит в удобное время с учётом контекста и поведения аудитории
(03) При подтверждении — пишу индивидуальный текст или правлю ваш для нативности
Карьерные консультации
Что внутри:
Это не формат «расскажи мне о своих сильных сторонах». Это — «давай посмотрим, что у тебя внутри, и куда с этим идти»
(01) 1 час на разбор ситуации и сбор стратегии
(02) Месяц поддержки в чате — можно сомневаться и паниковать, всё ок
(03) Звонок через 2−4 недели — сверим маршрут и подкорректируем курс
Менторство продактов
Что внутри:
Если ты в рынке, двигаешь продукт и хочешь не просто «поговорить разок», а построить регулярную опору — это оно
(01) Созвоны 1:1 — каждую неделю, без спешки, но с прогрессом
(02) Про рост — и твой как специалиста, и твоего продукта
(04) Только для действующих продактов — менторинг работает, когда есть поле, на котором можно бежать
(03) Про гипотезы, команду, метрики, стейкхолдеров, фреймворки — всё, с чем живёт продакт каждый день
Разобраться с резюме, прокачать самопрезентацию, комфортно уволиться
Что внутри:
Все форматы можно пройти в удобном темпе. Это не разовые советы, а материалы, к которым можно возвращаться. С фреймворками, примерами, чек-листами и моим фидбеком, где нужно
(01) Гайд «Работать нельзя уволиться» — чтобы уйти спокойно, грамотно и с деньгами
(02) Асинхронный воркшоп по самопрезентации — чтобы уверенно пройти «расскажите о себе»
(03) Гайд по резюме — чтобы наконец получить приглашения, а не отказы
Карьерное сопровождение
Как проходит размещение:
Для кого:
(01) Если ты чувствуешь, что «застрял»
(02) Если нужно не просто решение, а спокойствие и структура
(03) Если не хватает диалога, где тебя не учат жить, а слышат
(01) 1 часовая консультация — вытащим всё из головы и соберём рабочую стратегию
(02) Месяц поддержки в чате — можно спрашивать, сомневаться, паниковать, всё норм
(03) 30 минутный зум-созвон через 2 или 4 недели — сверим компас, подкорректируем маршрут
Видео и аудио подкасты
(06)
Видеоподкаст: Личный бренд для продакта
Личный бренд для продакта
Новое поколение: как работают зумеры и как ими руководить?
Профи, о котором говорят
Запуск стартапов, ошибки и запуск вновь
Про консалтинг и здоровенное эго продактов
Про FashionTech, смелые фантазии о технологиях и нижнее белье
Профессия: карьерный консультант
Профессия: продакт менеджер
Как образование влияет на карьеру
О выгорании: как не попасть в его ловушку
О карьерной стратегии
Статьи
(07)
Колонка для издания РБК ПРО
Топ популярных вопросов по карьере: что волнует работников сегодня
Колонка для издания РБК ПРО
Как справиться с волнением перед первым в жизни собеседованием
Колонка для издания Деловой мир
«Хочу много денег» и «устал работать на дядю»: когда реально стоит открывать собственный стартап
Колонка для издания Posta Magazine
Трехступенчатые собеседования: как пройти каждый этап, чтобы вас взяли в компанию
Колонка для издания Posta Magazine
Реальность удаленки: как успевать увидеть мира не просто работать из любой точки мира
Реальность удаленки: как выстроить работу таким образом, чтобы не просто работать из любой точки мира, но и успевать увидеть мир